Devenir moniteur de plongée, développer un business plongée en temps de crise : fou ou créatif ?

Au cours de mes 30 années d'expérience en tant que plongeur et professionnel j'ai connu des hauts et des bas. Il y a toujours des opportunités dans les moments d'adversité.

Des opportunités pour les (futurs) professionnels de plongée, moniteur et patrons de centre de plongée

Des occasions de redéfinir un modèle de vie, un modèle d'entreprise, de faire pivoter la stratégie, de répondre à un besoin émergent ou non satisfait, de renforcer l'équipe, d'abandonner les produits et services peu performants, de rationaliser les opérations et les façons de travailler, de proposer des offres complètes pour devenir instructeur de plongée...

C'est la minorité qui saisit et exploite ces opportunités professionnelles en plongée .

Pour trouver ces opportunités, il faut plutôt avoir un état d'esprit "je peux faire ou je vais faire", un penchant pour l'action et une approche créative de l'observation des comportements des clients et du marché, ce qu'Edward De Bono appelait la pensée "chapeau vert". C'est une façon d'envisager un défi sans restriction ni inhibition sur ce qui pourrait être fait, sans limites, en étant simplement créatif. Une fois les idées émises, il s'agit d'évaluer leur mérite dans l'état actuel des choses.

Ceux qui ont un état d'esprit positif et un accès facile à la connaissance et qui peuvent se positionner pendant cette période seront capables de saisir rapidement les opportunités qu'ils auront repérées.

L'observation de Darwin... Ce n'est pas le plus fort de l'espèce qui survit mais le plus adaptable... a plus de sens aujourd'hui que jamais. Voici une liste d'idées proactives du marché de la plongée non seulement survivre mais aussi prospérer dans l'adversité :

- Des centres de plongée organisent des lives "portes ouvertes virtuelles" via Face Book live ou YouTube live.

- La formation théorique en face à face à face dans les centres de plongée et organismes de formation se déplace vers des plateformes virtuelles.

- Collaboration d'entreprises de plongée auparavant concurrentes qui travaillent ensemble pour fournir une proposition de valeur globale - ce que l'on peut appeler la coopétition, avec la utualisation de moyens.

- Développement d'interventions de moniteurs de plongée dans les écoles pour sensibiliser à la connaissance et protection de l'environnement sous-marin.

- Création de formations et services davantage tournée vers le bien-être, la relaxation, la connaissance de soi

Les exemples d'innovation sont nombreux et demandent une part de folie et de créativité...

Un brin de folie et d'optimisme en plongée pour sortir du marasme

J'ai personnellement pris certaines initiatives que certains de mes haters ont qualifié de "suicide sur Internet" pour exprimer ma créativité et ma bonne humeur. Par exemple, je me suis mis à tenter la chanson pour faire rire et donner l'avantage à notre organisme de formation professionnelle plongée en présentant un versant détendu, sympathique et délirant... et beaucoup de monde s'en souvient !

L'originalité pour se faire plaisir pour donner envie et faire plaisir

Dans des périodes de doutes, d'inconfort où le sentiment de privation émerge, les activités de plongée sous-marines ne se sont jamais aussi bien portées quand elles étaient possibles. Encore faut-il avoir penser à garder le lien, notamment en lançant des services innovants, des partenariats originaux qui permettent au business plongée de se distinguer, comme notre partenariat avec Wall Street English France pour faire progresser l'anglais de la plongée.

Quand deux sociétés ont envie de travailler ensemble, elles le font font dans la bonne humeur et ça donne envie !

Des professionnels de plongée optimistes et positifs qui sont également tournés vers l'avenir 

Chaque jour je vois un monde de la plongée positif qui évolue avec des initiatives pour :

• recruter des employés qualifiés qui ont été licenciés par d'autres entreprises
• acquérir d'autres entreprises/clients à des valeurs réduites
• acquérir des immobilisations à de meilleurs prix et à de meilleures conditions de financement
• s'adapter aux besoins de l'entreprise et réduire le gaspillage dans leur activité
• pouvoir emprunter à des taux très bas pour financer une reprise et/ou une croissance rapide  
• pénétrer de nouveaux marchés laissés sans défense

Chaque jour, j'entends parler de moyens nouveaux et créatifs que des pros de plongée utilisent pour relever le défi de maintenir leur entreprise en activité en ces temps difficiles. L'important est de ne pas baisser les bras. Les périodes difficiles sont toujours synonymes d'opportunités... des opportunités de faire les choses différemment, de créer de nouvelles activités et de nouveaux modèles commerciaux, de changer de vie en devenant guide de plongée ou moniteur de plongée sous-marine.