10 astuces pour réussir votre séminaire cohésion d'équipe - team building en plongée ou snorkeling pour moins de 1000 euros !

Une équipe avec des relations de travail solides sera une équipe plus efficace, qui obtiendra la satisfaction au travail et donnera à vos clients un meilleur service.

L'organisation de journées de cohésion d'équipe "Team building" en mer peuvent être un excellent moyen à la fois de récompenser vos collaborateurs et de contribuer à favoriser des relations plus étroites.
Une petite entreprise qui progresse a tout intérêt à favoriser les activités outdoor : l'équipe se détend, joue à des jeux et arrive à mieux se connaître.
Vous voulez plonger plus profondément dans la productivité ? Organisez un mini séminaire d'entreprise à prix discount qui va booster votre efficacité !

Attention cependant, sans une bonne planification, les activités de cohésion d'équipe peuvent être contre-productives si elles devienent juste une autre obligation de travail.

Voici 10 conseils pour la réalisation d'une journée de cohésion -  team building - efficace :

1. Fixez un objectif et un budget. Pensez à ce que vous voulez que votre journée de team-building apporte à l'entreprise et combien vous voulez dépenser. Vous voulez récompenser vos employés pour l'achèvement d'un grand projet? Est-ce que vous voulez qu'ils apprennent à se connaître les uns les autres sur une base plus personnelle? Vous cherchez à apprendre à mieux travailler ensemble? Une fois que vous avez l'objectif de la journée et un budget général, vous pouvez planifier une activité qui correspond à vos moyens. Vous pouvez très bien organiser une demi-journée d'activité Biakwa.com pour 8 personnes à moins de 500 euros !

2. Choisissez un moment opportun. Les employés seront plus réceptifs à une activité de team building qui est pendant les heures de travail et n'interfère pas avec leur temps personnel. Lors de la planification de l'activité, gardez les horaires de vos employés et leurs obligations personnelles à l'esprit. Si vous avez des employés ayant des enfants à la garderie ou à l'école, assurez-vous que le jour de team building ne va pas interférer avec leurs horaires et les obliger à planifier la garde d'enfants supplémentaires.

3. Réduisez la pression. Assurez-vous que vous réduisez la charge de travail des employés qui pendant le temps de team-building prévu de sorte qu'ils ne doivent pas travailler la nuit ou le week-end pour faire leur travail. Vous devrez peut-être embaucher un employé temporaire pour faire fonctionner votre magasin ou répondre à vos téléphones. Envisager de réduire les objectifs de vente pour les échéances de la semaine ou du projet de planification pour prendre en compte le temps consacré à la cohésion d'équipe.

 4. Consultez un professionnel. Si votre temps est court et si vous n'avez pas l'expérience de l'organisation de journées ou demi-journées de team-building, envisager le recours à un spécialiste du team-building. Ben A. Un bon entraîneur de renforcement de l'équipe peut créer une connexion unique entre votre personnel en utilisant des jeux passionnants et des exercices. Lors du choix d'un entraîneur, assurez-vous que la personne est riche en énergie et se concentre principalement sur les exercices intéressants, et non sur des conférences.

5. Considérez le temps de Voyage. Bien que la journée en mer puisse sembler une bonne idée, votre personnel pourrait ne pas profiter tellement si cela prend plusieurs heures loin de leur famille pour se rendre au port. Si l'activité implique un entraînement hors de la ville, envisagez de louer un van ou de fournir des cartes d'essence pour le voyage. Vous devez rendre la journée aussi facile et amusante pour votre personnel que possible.

6. Choisir une opération de cohésion, de team building innovante et amusante. Les expériences amusantes et uniques sont les meilleures façons de permettre à votre équipe de se rapprocher. "Cela peut être quelque chose aussi simple que d'aller nager en mer, à regarder un film ensemble (si habituellement vous ne le faites pas) de prendre un cours de cuisine ou d'aller voir un concert. De nombreuses journées de team building sont ennuyeuses, parce qu'elles n'offrent pas quelque chose de complètement nouveau. Pensez aux niveaux de forme physique de vos employés au moment de décider sur l'activité et les intérêts. Un personnel composé principalement de jeunes employés peut profiter d'une excursion de paintball, tandis que les employés plus expérimentés peuvent préférer un cours de cuisine.

7. Nourrissez-les. Tout le monde aime manger, et en fournissant une nourriture savoureuse va contribuer à garder votre équipe heureuse et engagée. Avoir des pâtisseries quand ils arrivent, fournir des collations tout au long de la journée et de servir un délicieux déjeuner. Assurez-vous de fournir également le café et d'autres boissons tout au long de l'activité.  Essayer un nouvel aliment ensemble peut aussi être une grande expérience de team-building. 

8. Laissez les titres à la porte. L'une des clés d'une journée réussie pour tous les employés est de se sentir comme ils sont sur un pied d'égalité, indépendamment de leurs positions de retour au bureau. Indiquez bien à votre personnel que les titres de bureau n'existent pas aujourd'hui et que tout le monde est sur le même niveau. Vous pourriez même avoir pour chaque personne une étiquette de nom avec un titre qui aide les gens à apprendre à les connaître sur un plan plus personnel, comme «chef jardinier» ou «maître de yoga."

9. Défiez-les. Avoir à travailler ensemble sur des problèmes différents de ceux qu'ils rencontrent dans le milieu de travail encourage le travail d'équipe. Divisez votre groupe en deux équipes et ayant des concours ou des défis liés à l'activité. Par exemple, si vous faites l'activité Underwater Games Boot Camp, mettez les équipes en compétition pour voir qui peut rapporter les plus de déchets plastiques pour sauver la planète. Assurez-vous aussi de préparer une certaine récompense cool pour l'équipe gagnante et une petite, mais amusante, "punition" pour les autres.

10. Obtenez le feed-back. Après l'événement, recueillez des commentaires anonymes sur la journée de team building. En sachant ce que vos employés ont aimé et détesté sur l'événement, vous pouvez mieux planifier les activités de renforcement de l'équipe à l'avenir. Si vous avez prévu la journée pour une raison spécifique, comme l'augmentation de la productivité, pensez a réévaluer votre objectif deux à trois mois après l'événement pour voir si les activités avaient un quelconque effet.

Il est vraiment surprenant de voir combien peu de managers et patrons savent vraiment comment gérer efficacement les équipes et remédier aux conflits et problèmes potentiels.

Les managers efficaces font tout en leur pouvoir pour maximiser le bien-être des employés et aider chaque membre de l'équipe à devenir un équipier extraordinaire. Pour votre 1/2 journée ou journée de cohésion d'équipe pour tous en snorkeling ou plongée pour 4 à 8 personnes à partir de moins de 500 euros, contactez-moi ! 

Vincent Aquadomia.com tel : 06 80 67 58 05